Vertrauen, Effektivität und erstrebenswerte Ziele

Welches sind die drei größten Hebel, um eine schnelle und positive Veränderung in Ihrer Organisation zu bewirken?

Wir brauchen Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte die konstruktiv und selbstverantwortlich mitdenken und handeln.

Die internen Ressourcen sind begrenzt, das Alltagsgeschäft schafft seine Herausforderungen und der dynamische Markt sorgt immer wieder für Veränderungen.

Ein externer Berater kann, da nicht betriebsblind und in der Hektik des operativen Managements eingebunden, Verbesserungspotentiale aufspüren, Chancen entwickeln und bei der Umsetzung aktiv unterstützen. "Einfach dazu Lernen beim operativen Arbeiten."

Die Begleitung von Managern und Teams bei der täglichen Arbeit sowie auch bei Veränderungsprozessen, durch: "Leitet Herunterladen der Datei einCoaching on the Job, bzw. Coaching on the Organisation" ist aus meiner Erfahrung eine sehr effektive und auch effiziente Methode, um wirksam Veränderungen auf Basis von konkreten Wahrnehmungen ihrer Organisationsrealität zu gestalten. 

Stichworte: Blinde Flecken reduzieren, Gewohnheiten in Frage stellen, Verbesserungsmöglichkeiten anbieten. Dabei gibt es kaum operative Ausfallkosten im Vergleich zu externen Workshops und es geht vor allem um gemeinsam und real erlebte Arbeitssituationen.  

Gleichzeitig erklärt das Engagement Ihrer Führungskräfte, Fachspezialisten und Mitarbeiter 30% des Erfolges Ihres Unternehmens. Erfolgreiche Unternehmen haben doppelt so häufig "Aktiv-Engagierte" Mitarbeiter und dreimal weniger oft "Aktiv-Unzufriedene" und "Desinteressierte" als der Wettbewerb (Prof. Fischer). Das Engagement Ihrer Mitarbeiter im Unternehmen wird entscheidend beeinflusst von Unternehmensphilosophie, Unternehmensstrategie, Führungsstil, Kommunikation, Kooperationsfähigkeit und vor allem auch der Organisationskultur. 

Ein sehr guter Startpunkt für unsere Zusammenarbeit ist das "Kennenlernen" Ihrer Organisation, am Besten bei dem, was Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams so über den Tag und Woche tun. "Nur wer zusammen konstruktiv kommunizieren und auch streiten kann, kann auch wirksam im Sinne der Ziele zusammen arbeiten." 

Ihre Themen: Veränderungen effektiv, wirksam und ökonomisch gestalten

  • Ausrichtung des Unternehmens und aller Mitarbeiter auf aussagekräftige und verständliche Ziele.
  • Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte arbeiten selbstverantwortlich, konstruktiv und kooperativ mit. Sie denken und handeln im Sinne der Unternehmensziele.  
  • Erarbeitung von Wettbewerbsvorteilen (wie z.B. einer Vertrauens- und Dialogkultur). 
  • Produktivitätsfallen in der Zusammenarbeit aufspüren und wirksam transformieren. 
  • Persönliche Weiterentwicklung mit "objektivem" Feedback, "Blinde Flecken" reduzieren und Potentiale entdecken sowie wirksam gestalten. 

CS Seminare und Partnernetzwerk bieten Ihnen das gemeinsame Erarbeiten von IST Analyse, Soll-Design und der Umsetzungsbegleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen (Changemanagement) an. 

Wir begleiten die Entwicklung Ihrer Organisation in den Dimensionen Strategie, Struktur und Kultur. Persönlich mit Öffnet internen Link im aktuellen FensterBusiness Coaching und für Teams/Abteilungen/Organisationen mit Öffnet internen Link im aktuellen FensterOrganisationsentwicklung und Tools für besseresÖffnet internen Link im aktuellen Fenster Öffnet internen Link im aktuellen FensterChancen- und Risikomanagement

Vorgehen & Ziele: Rollenklärung; Sondierung Ihrer Themen; Passung des Berateransatzes zu den Themen und zu Ihrer Organisation und vice versa; Auftragsklärung mit den Qualitätskriterien: Ergebnis-, Prozess- und Strukturqualität; Gemeinsame Erarbeitung einer "Ist Analyse"; gemeinsame Hypothesenbildung; gemeinsame Maßnahmenplanung; Umsetzungsunterstützung für individuelle und passende Lösungen; Qualitätssicherung und Evaluation.

Beispielthemen: Entscheidende Verbesserung der Organisations-, Führungs-, Vertriebs- und Projektkultur. Verbesserung der Zusammenarbeit und der "Kommunikationsqualität" (intern und extern) an messbaren Kriterien für bessere Unternehmensergebnisse. Prozesse und Kultur für besseres Innovationsmanagement, Wissensmanagement und Entscheidungsmanagement (auch mit dem Software Werkzeug: CONSIDEO Modeler (vernetztes Denken / Zusammenhänge visualisieren).

Professionalität in Unternehmen zeigt sich u.a. in ständiger Weiterentwicklung der professionellen Rollen und Prozesse. Erfolgreiche Unternehmen brauchen professionelle Persönlichkeiten und Teams. Für eine "gute" Strategie, Planung, Umsetzung und Erfolg. Damit die Dinge nicht nur richtig gemacht werden, sondern besonders die richtigen Dinge richtig gemacht werden (Peter Drucker).

Die theoretische Basis für meine Angebote bilden die wissenschaftlichen Erkenntnisse aus Sozial- und Persönlichkeitspsychologie und der Lern-, Management-, Organisations- sowie Systemtheorie. In unserer Zusammenarbeit geht es um Ihre Praxisthemen und der Entwicklung Ihrer Organisation. 

Siehe zu Veränderungsmanagement auch meine Buchbesprechung: "Leitet Herunterladen der Datei einFührung und Veränderungsmanagement" von Ed Schein.

Öffnet internen Link im aktuellen FensterLassen Sie uns über Möglichkeiten der Zusammenarbeit in den Dialog kommen.

Weltmeister und was Sport dem Business vermitteln kann

Gold für Stefan Bauch

Stefan Bauch ist Weltmeister im Zweierkanadier von 1989. Ich kenne ihn persönlich und freue mich heute über die Zusammenarbeit im Outdoor Bereich. Um Weltmeister in irgendeiner Disziplin zu werden, muss man herausragendes über einen langen Zeitraum leisten. Können Sie sich vorstellen, wie viel Anstrengung, Disziplin und innere Moral nötig war, um Weltmeister zu werden?
Neben dem äußeren unterstützenden Rahmen, Prozessen, Strukturen und Techniken sowie Methoden braucht es einen "externen" Trainer und Berater mit der Perspektive von Außen für Feedback sowie für die Begleitung in der Umsetzung.

Ohne den passenden Sinn, gekoppelt mit Eigenverantwortung mit Blick auf das Ziel, nutzen die besten Rahmenbedingungen und Prozesse nichts. Aus diesem Sinn entwickelt sich der Weg oder das notwendige Engagement für mehr sinnmotivierte Wettbewerbsfähigkeit.

Welches Ziel möchten Sie wie mit Ihrer Organisation erreichen? 

Systemische Organisationsberatung

Mitglied (Coach) im Deutschen Bundesverband Coaching e.V.

Systemische Unternehmensberatung (Organisationsberatung, Interimsmanagement, Supervision, Teamentwicklung, Business Coaching, Personal Coaching, Vertriebs Coaching, Projekt Coaching, Training mit Theater, Inhouse Seminare, Kreativ-Workshops) in Nürnberg, München, Frankfurt, Würzburg, Stuttgart, Erlangen, Neumarkt, Zürich, Wien, ..., wo Sie sind.