Teamentwicklung – An einem Strang ziehen

Teamentwicklung – die Chance für Teams nicht nur Aufgaben, Projekte und Verbesserungen in der Organisation zu erarbeiten – 

In Organisationen müssen Aufgaben im Sinne der Unternehmensziele bewältigt werden. Teams, auch – Management-Teams – arbeiten im Spannungsfeld der eigenen Organisations- und Führungskultur (Stärken, Herausforderungen), der Märkte und Kunden (Bedürfnisse, Ziele) sowie der Ziele der Geschäftsführung. Das ist meist sehr komplex, dynamisch, es gibt oft ungeahnte Wechselwirkungen und überall, wo es Fokus gibt, gibt es auch Schatten und blinde Flecken. 

Die Geschäftsführung und erste Führungsebene stehen im Fokus der Aufmerksamkeit. Wie wird zusammengearbeitet und wie wirkt sich das auch auf die Geschäftsentwicklung aus? Wie sind die Feedback-Prozesse der Geschäftsführung?

Team-Entwicklung bietet den Rahmen, mit Abstand zum Alltag diese Themen in die Kommunikation zu bringen. 

  • Welche Aufgaben werden arbeitsteilig vom Team bewältigt?
  • Wie lässt sich die Qualität aus Sicht des Teams messen? 
  • Wie sieht der Wertschöpfungsprozess an dem das Team beteiligt ist, aus?
    (Wer liefert was an das Team als Input? Was wird damit gemacht? Was wird wem als Ergebnis geliefert? – Wie steht es um Qualität und Verbesserung-Chancen? Wie sehen das andere Beteiligte?)
  • Was braucht das Team, um gut im Sinne der Ziele zusammen zu arbeiten? 
  • Wie konstruktiv wird mit Zielkonflikten umgegangen?
  • Wie laufen Entscheidungsprozesse ab? 
  • Wie wird mit „Fehlern“ umgegangen? 
  • Welche Identität hat das Team? Für was will es als „bestmögliche Entwicklung“ stehen? 

Der Vorteil dieser Beratungsleistung liegt darin, dass direkt mit dem Team an seinen konkreten Aufgaben und Zielen gearbeitet wird sowie der Art und Weise, wie diese angegangen werden. Im Rahmen der Team-Entwicklung können so Probleme, unterschiedliche Sichtweisen, direkte oder latente Konflikte sowie auch Chancen sichtbar werden und konstruktiv bearbeitet werden. Für die einzelnen Teilnehmer gilt es passende Rollen im Team zu finden und verbindliche Spielregeln zu vereinbaren.

 

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